Farid RAACH (Master Banque, 2013) : l’humain au cœur du métier bancaire

"Grandir avec l'exigence du collectif et la force de l'engagement"

Farid RAACH, diplômé du Master Banque en 2013, Chargé d’affaires entreprises et ETI, incarne la persévérance, la bienveillance et l’esprit d’équipe.

« Tout seul, on va plus vite, mais ensemble, on va plus loin. »

Cette conviction guide le parcours de Farid depuis ses premières années d’études jusqu’à ses responsabilités actuelles dans le secteur bancaire. Manager précoce, professionnel engagé et intervenant pédagogique, il a construit une trajectoire solide, fondée sur l’humain, l’exigence et la transmission.

Une entrée à l’IAE au moment d’un tournant

Le parcours de Farid à l’Université Gustave Eiffel/IAE Paris-Est s’inscrit dans un contexte particulier. Il intègre le Master Banque lors de son rapatriement du CFA Descartes vers l’IAE Paris-Est.

« J’ai fait partie de la toute première promotion du Master Banque à l’IAE Paris-Est. À l’époque, le Master était clairement orienté vers la formation de futurs directeurs d’agence et managers. »

Issu d’une Licence Banque suivie en alternance au CFA Descartes, au sein du Crédit Agricole Brie Picardie, Farid rejoint le Master Banque dans une logique de continuité professionnelle. Très vite, il perçoit le changement de niveau.

« On sent immédiatement le gap entre la Licence et le Master. Il y a une vraie prise de hauteur, une exigence forte en matière d’analyse, de synthèse et de réflexion. »

La diversité des profils au sein de sa promotion enrichit fortement l’expérience.

« Le fait d’avoir des étudiants venant d’horizons différents permet de mutualiser les compétences et de s’entraider. On avance avec un objectif commun : réussir nos études et entrer dans la vie professionnelle. »

Une prise de responsabilités très précoce

À l’issue du Master, Farid fait face à un défi de taille. Il est nommé Directeur d’agence à la Société Générale à seulement 23 ans, avec une équipe de cinq à six collaborateurs.

« Le premier défi a été humain. Être Directeur d’agence, ce n’est pas seulement un titre. C’est devenir le chef d’orchestre, s’appuyer sur des collaborateurs parfois plus expérimentés que soi, tout en donnant une direction claire. »

En parallèle du management, il gère un portefeuille patrimonial et professionnel, ce qui accélère sa montée en compétences.

« J’ai dû apprendre très vite, aussi bien sur les outils que sur la connaissance client. Cette double casquette m’a beaucoup aidé. »

L’expérience se révèle concluante. Après plusieurs années, il prend la direction d’une agence plus importante, à Neuilly-Plaisance, où il se consacre pleinement au pilotage, au management et au développement commercial.

« Ce second poste m’a permis de consolider tout ce que j’avais appris auparavant. »

Développer une expertise entreprise

Souhaitant élargir encore son champ de compétences, Farid s’oriente ensuite vers la clientèle entreprises. En janvier 2020, il devient Chargé d’affaires entreprises à la Société Générale.

« J’avais déjà une solide expérience en management et sur le retail. Il me manquait la dimension entreprise. »

Pendant cinq ans, il accompagne dirigeants et chefs d’entreprise sur des sujets de financement, de développement et d’équipement. Il évolue ensuite vers un portefeuille ETI, avec des entreprises de plus de 50 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Après quinze années passées au sein du groupe Société Générale, Farid saisit une nouvelle opportunité.

« J’ai fait le choix de rejoindre le Crédit Agricole Brie-Picardie, un retour à mes premiers amours, puisque c’est là que j’avais commencé ma formation bancaire. »

Il y exerce aujourd’hui comme Chargé d’affaires entreprises et ETI, avec la même exigence de proximité et d’accompagnement.

L’humain au cœur du métier bancaire

Farid porte un regard lucide sur les transformations du secteur.

« L’intelligence artificielle va clairement accompagner nos métiers, mais elle ne remplacera jamais l’œil expert ni la relation humaine. »

Dans un contexte où les produits bancaires tendent à s’homogénéiser, il identifie un facteur clé de différenciation.

« Ce qui fera toujours la différence, c’est la fréquence relationnelle. Aller voir les dirigeants, comprendre leurs enjeux, être présent au bon moment. »

Pour lui, la banque reste avant tout un métier de confiance, d’écoute et de responsabilité.

Transmettre, en parallèle du métier

En parallèle de son activité professionnelle, Farid s’investit depuis de nombreuses années dans la transmission. Il est intervenant au CFA Descartes depuis 2014, auprès d’étudiants de niveau Licence (Bac+3), à un moment charnière de leur parcours.

Cette activité pédagogique s’inscrit dans une volonté de partage de l’expérience, mais aussi d’accompagnement des étudiants dans leurs choix d’orientation.

« J’ai toujours aimé partager mon expérience. Et puis enseigner permet aussi de rester connecté aux évolutions du secteur et aux pratiques des autres établissements bancaires. »

Au-delà de l’enseignement, Farid joue un rôle actif dans la poursuite de parcours des étudiants. Comme il le formule simplement : 

« En étant au CFA, j’oriente les étudiants vers l’Université Gustave Eiffel/IAE Paris-Est. »

Il contribue ainsi à créer un lien concret entre la formation en CFA et l’université, en aidant les étudiants à se projeter vers une intégration en Master, en fonction de leur profil, notamment au sein des formations de l’IAE Paris-Est.

Il est également engagé dans le monde associatif en tant que membre du comité directeur du district de football de Seine-et-Marne, confirmant son attachement aux dynamiques collectives et à l’accompagnement des parcours, qu’ils soient professionnels, académiques ou associatifs.

Le Master, avec le recul

Avec l’expérience, Farid délivre un message clair aux étudiants du Master Banque.

« Il ne faut pas voir le Master uniquement sous l’angle professionnel. La partie universitaire est tout aussi essentielle. »

Il insiste sur l’importance de l’autonomie, de la méthodologie et de l’anticipation, notamment dans le travail de recherche et la rédaction du mémoire.

« Le mémoire se construit en tâche de fond. Il faut savoir s’organiser, se documenter, synthétiser et prendre de l’avance. »

Pour lui, alternance et université doivent être pensées sur un pied d’égalité.

« Ce n’est pas l’un ou l’autre. C’est la combinaison des deux qui fait la richesse de la formation. »

Trois mots pour définir Farid

Persévérance, bienveillance et esprit d’équipe.

Trois valeurs qui traversent l’ensemble du parcours de Farid, aussi bien dans son rôle de manager que dans celui de formateur et d’accompagnant.

« On ne réussit jamais seul. »

Un parcours exemplaire

Le parcours de Farid illustre une trajectoire fondée sur la constance, la montée en responsabilités et l’attention portée aux autres.

De l’IAE Paris-Est aux directions d’agence, puis au conseil aux entreprises et à la transmission pédagogique, son chemin témoigne d’un engagement durable au service du collectif et du développement des talents.